90 dagen Toekomst in Beeld
Voor wie
Bedrijven die eerst helderheid nodig hebben over waar het knelt.
Resultaat
Bedrijfsfoto, bottlenecks, prioriteiten, routekaart.
Bedrijfskundig adviseur · mkb
Meer grip op groei, keuzes en uitvoering — binnen 90 dagen.
Ik help directeur-eigenaren en managementteams van groeiende mkb-bedrijven om scherp te krijgen waar het knelt, welke keuzes nodig zijn en hoe zij die keuzes daadwerkelijk uitvoeren. Nuchter, haalbaar en bedrijfsmatig verantwoord.
Herkent u dit?
De organisatie groeit, maar de structuur groeit niet vanzelf mee.
Er wordt veel besproken, maar te weinig echt gekozen.
De ondernemer of directie blijft te veel de centrale spil.
Plannen blijven hangen in goede bedoelingen.
Toekomstbestendigheid is belangrijk, maar nog onvoldoende concreet.
Er is behoefte aan rust, richting en uitvoerbare prioriteiten.
Dan is niet meer advies nodig, maar scherper inzicht, betere keuzes en begeleiding om die keuzes ook daadwerkelijk te laten landen.
Drie startpunten, één lijn.
Veel mkb-bedrijven weten dat er iets moet veranderen, maar verliezen onderweg scherpte. Er is wel inzicht, maar nog geen koers. Of er is koers, maar nog onvoldoende uitvoering. De 90-dagenaanpak van Weck Management helpt om die beweging concreet te maken.
90 dagen Van Inzicht naar Koers
Voor wie
Directies/MT’s met inzichten maar onvoldoende focus en besluitvorming.
Resultaat
Gedeelde richting, keuzes, eigenaarschap, koersdocument.
90 dagen Van Koers naar Uitvoering
Voor wie
Bedrijven die gekozen prioriteiten in actie willen omzetten.
Resultaat
Uitvoeringsagenda, ritme, voortgang en borging.
Wat opdrachtgevers ervaren
Praktijkvoorbeeld
Groei liep vast op besluitvorming: alles kwam samen bij de directeur en het MT wachtte.
Resultaat: drie heldere prioriteiten en een MT dat op één lijn zat.
Praktijkvoorbeeld
De eigenaar was zelf de bottleneck en zat vast in de dagelijkse operatie.
Resultaat: eigenaarschap belegd; de directeur weer aan het stuur.
“Testimonial of geanonimiseerd praktijkvoorbeeld.”
Onder meer gewerkt voor
Logo
Logo
Logo
Logo
Logo
Waarom Weck Management
Achter Weck Management staat Wilko van Eck — bedrijfskundig adviseur met ruim twintig jaar praktijk in het mkb. Hij combineert analyse met een nuchtere blik op wat in een organisatie écht werkt, en helpt directies en MT’s om van inzicht naar uitvoerbare keuzes te komen.
Brede praktijkinkijk in veel verschillende mkb-bedrijven en bedrijfsprocessen.
Bedrijfskundige analyse én bestuurlijke vertaalslag.
Patroonherkenning over organisaties heen.
Geen dikke rapporten of vrijblijvende sessies, maar scherpe keuzes en concrete vervolgstappen.
Eerste verkenning